dipl.-Ing. Deniz Cengiz

İçindekiler 1. Giriş: Dijital Dönüşümün Moda Sözü mü, Zorunluluk mu? Türkiye ’de lojistik sektörünün dönüşüm sancıları “Dijitalleşiyoruz” diyen ama aslında Excel ’den vazgeçmeyen şirketler Küresel rekabetin Türkiye’deki firmalara yüklediği yeni baskılar 2. Küresel Oyunun Kuralları: Global TMS ve WMS Devleri SAP , Oracle , Manhattan gibi global devlerin vizyonu Uluslararası standartların sahadaki yansımaları Türk firmalarının bu yazılımlarla yaşadığı kültür ve maliyet şoku 3. Yerel Oyuncuların Gücü ve Zaafları Logo , Canias , Mikro ve diğer yerli çözümlerin panoraması Avantaj: Maliyet, esneklik ve Türk KOBİ’sine uyum Zaaf: Global know-how eksikliği, entegrasyon zayıflığı, danışmanlık kültürü 4. Türk Lojistikte “Excel İmparatorluğu” ERP ’si var ama mutabakat hâlâ Excel’de TMS var ama rota hâlâ WhatsApp ’tan İnsanların sistemden çok kişilere güvenmesi 5. Danışmanlık Kültürü: Eksik Olan Gizli Malzeme Almanya –Türkiye danışmanlık farkı “Sistem kuruldu, bitti” anlayışının trajikomik sonuç...

  in this article, I explained how ERP systems have long been marketed as the cure for reconciliation problems, yet in reality, they fail to solve them. While ERPs record and organize data, they cannot reconcile the differences that arise with banks, customers, logistics providers, and suppliers. Reconciliation is not in the DNA of an ERP; that’s why month-ends are still filled with Excel marathons and late-night crises. The real solution lies in adding an independent “Reconciliation Engine” on top of the ERP, turning multiple truths into one single reality. You can explore the English versions of my published articles on my Medium profile at https://lnkd.in/eETwD-Mn Feel free to dive into my insights and discussions on technology, innovation, and digital transformation. İçindekiler Giriş – ERP Masalları ile Gerçek Hayat ERP’de Kronikleşmiş Mutabak at Türleri ERP’lerin Tasarım Sınırlılıkları Sahadan Gerçek Vaka Örnekleri Neden Bitmeyen Bir Sorun? Mutabakat Motoru: ERP’nin Eksik Ha...